会計事務所のおっさんが集まる、
日本で一番大きい、
TKCっていう。

あっ！
名前出しちゃったけど・・・。

TKCの仕事、
やったことあんねん。
ぼく。

前のコンサルタントの。

へー。

その時に、
会計事務所の方々と、
何人か知り合いになって、

その会社は辞めてから、
会計事務所の関係の仕事も、
やったんだよね。


結局、
会計事務所のお客さんって、

みんな中小企業。

100％って言っても、いいと思いますよ。

ねっ！

だから、アレでしょ？

あんまり大きくしすぎると、


自分達の手から、
離れてしまうから、


あんまり、
大きくさせたくないのって、



ホント？

それはないんじゃないですか！(笑)

それは冗談としても、


でも、ホントに、
ライフワークを発揮できる場所としてね。

それに中小企業大学校の講師としての、
肩書きには、なってないけど、


そういうので、

これで、やっていけるかな。
ってのが、40過ぎぐらいかな。

いいなあ。

今のオレぐらいじゃないですか。

そうか。

強い思いっつうのは、
何か諦め悪く、

何かの形で、
それが、
1年か5年か10年か分からんけど、


実現するっていうことありますよね。

想いが強いのも、
あるかもしれないけど、


でもね、その時々にね、

中小企業の方々とやり合うと、
気付いてくれて、


すぐ、行動に移してくれやすいじゃない。

それはホントにそう。

逆に、


あー！もうやったの？！って、

止めないといけないぐらい。（笑）

あー！そこ、してしまう。

稟議とかいらない。

いらないでしょ。

大手企業ってもう、
2年後とか3年後とかね。

ムリですね。

そのうちに人が替わってね、
役員が替わってね、

それで元の木阿弥みたいな。


そんな虚しいのじゃなくて、

すぐに答えが出るじゃない。

出ます。その日とかね。

その日に、

えーーー！！とかって。


こっちが、
逆に教えて！
いう感じでね。

すごく、レスポンスっていうかな、
このテンポのよさに、

やっぱりうれしいよね。
こっちも。

やってて、よかった！

っていう回数が多いから、
続いたんだろうね。


現実的に、いい顔したりとかね、


「売上げが、5割りましです。」


とか、

いきなり、言ってくれるからね。