そうそう。

そっから1年半。ほぼ毎月、

もっとだね、
月2回ぐらいは。

飲むだけで1回でしょ。

そうそう。

ちょいマーとかでも、
ほぼ皆勤で、来てくれるでしょ。

で、遊んでるでしょ。

月2、3回は会ってるね。

そんな感じで1年半たったんだね。

早いね。

で、どうなん会社は？

今、合田陽一さんの会社の、
商談ルームで、
収録してるんですけど。


最初にね、1年半前に、
石井さんのセミナーで、
会ったときに、

印象的だったのが、



「月曜日に、
社員が、スキップしてくるような会社」



そんなこと言ってたでしょ？

すごい印象的だった。

あぁ、はい。

ちょっと前に、話してたときに、

1年半前に言ってた、
あの時よりも、

わりとそれが、
着実になっているというような話を、

聞いたような気がするんだけど。

永遠のテーマやからね。


これは、
着実に、一歩一歩、
目に見える形で、出していきたいな。
って思ってる部分で、


ちょっと前までやったら、

それが、
どういうふうにしたらいいか、

具体的に何か、
分からなかったのね。


まあ、なんとなく・・・。
こういうふうにしたら、
いいのかというのが、

分かってきたって言うたら、
ちょっと、語弊があるけど、

なんとなく。
全体でね。

僕だけじゃなくて。

そうだよね。

社員全体で、

なんとなく、
分かってきたのかなってのが。

全体でね。

一人で突っ走っちゃうと、
返って、浮いちゃったりとか。

そうそう。

大体、そうなんよね。

社長って、
それが、ほとんどやからね。

分かる。(笑)

そうそう。
結局、いかに、
相手の立場になるかでしょ？

そこに、相手に、
スポッと入れるかが。

これが、なかなか簡単そうで、
難しいからさ。

それに対する試行錯誤。

ある意味、分かんないんだもんね。
相手の事は。

ホントに、相手の事って分かんない。

分かんないよね。

仮に、口で、
「楽しいです！」
って言ってくれても、

そうそうそう。

一切、それは、
まずは、信じたらダメよね。

それは、絶対、
ホントじゃないケースが多いし。

なかなか、オレらには、
本音も出せないだろうし。


出せないっていうか、

意識して出せない場合もあれば、

無意識で、自分でも分かんなくて、
出せない場合もあるじゃない。

だから、

本来、会社っていうのは、
楽しいもんじゃない。

っていう部分がある。


社員にもあるし、
社長にもあるし、


それが、
洗脳されてる部分があるからさ、

実際、
「楽しく仕事をする」
なんて言うても、


まあ、ピンとこないわね。
普通。

社長がこないし、社員側もこない。

確かに、洗脳って今、
言ったけど、あるよね。

ウチもさ、同じようなことをさ、
また、やり方とか、

G-tryと栗原会計の今、
ステージが違うんだろうけれども、


「楽しく」
って考えてるわけじゃない。



前からよく言うのは、

仕事は、
仲良しクラブじゃないんだから。


とかさ、

そんなんで仕事ができるか！


とかさ、

あるじゃない。

あるある。

楽しい＝ラクじゃないのよね。

そうだよね。